امیدعلی صادقی، مدیر پایگاه جهانی مسجد جامع عتیق اصفهان در یادداشتی نوشت: استان اصفهان، فراتر از یک مقصد صرفاً گردشگری، یکی از کانون‌های تمدنی و فرهنگی ایران است که با برخورداری از میراثی غنی از دوران پیش‌ از تاریخ تا عصر اسلامی، بستری بی‌نظیر برای تولید ارزش اقتصادی فراهم آورده است. در جهان امروز، گردشگری تنها محدود به بازدید از بناهای تاریخی نیست، بلکه زنجیره‌ای ارزشمند از خدمات، زیرساخت‌ها و تجربه‌های نوین است که موتور محرک رونق اقتصادی محسوب می‌شود.

استان اصفهان در آستانه تحولی بنیادین قرار دارد، زمان آن فرارسیده است که از نگاه صرفاً حفاظتی به میراث‌فرهنگی، به پارادایم توسعه محور و سرمایه‌گذارمحور گذار کرد، شواهد آماری سال‌های اخیر نشان می‌دهد که رونق پایدار گردشگری استان، نه صرفاً با تکیه‌ بر بازدید از بناهای تاریخی، بلکه نیازمند رویکردی جامع در سه محور تنوع‌بخشی به محصولات، اصلاح ساختارهای اجرایی و تسهیلگری هوشمندانه به شـرح ذیل است :

زیرساخت‌های مدرن؛ از جاده‌های ترانزیتی تا هسته‌های شهری

یکی از اولویت‌های حیاتی، توسعه تأسیسات گردشگری بین‌راهی است، با توجه به حجم بالای تردد در مسیرهای مواصلاتی استان اصفهان، ایجاد مجتمع‌های خدمات رسان جدید با استاندارد جهانی (شامل جایگاه‌های سوخت مدرن، مراکز پذیرایی شاخص و فضاهای تفریحی ایمن)، نه‌تنها ضرورتی برای رفاه مسافران است، بلکه بازاری پررونق با نرخ بازگشت سرمایه مطلوب محسوب می‌شود. زیرساخت‌های لجستیکی، شریان حیاتی رشد گردشگری پایدار هستند.

هتل‌سازی؛ گذار از ظرفیت‌های سنتی به مدل‌های تخصصی

اگرچه ظرفیت‌های اقامتی استان اصفهان قابل‌توجه است، اما همچنان تقاضا برای هتل‌های باکیفیت و هتل‌های تجاری با استانداردهای بین‌المللی (مانند نمونه‌های موفق اخیر همچون هتل‌های آیریک و  ویرا) از عرضه موجود پیشی گرفته است، اولویت اول می‌بایست هدایت سرمایه‌گذاری به سمت:

• هتل‌های بوتیک در بافت‌های تاریخی: با رویکرد باززنده‌سازی بناهای دارای ارزش فرهنگی ـ تاریخی؛ ضمن صیانت از آثار ملی، تجربه‌ای منحصربه‌فرد و خاطره‌انگیز را به گردشگر هدیه می‌دهد.

• هتل‌های تجاری و همایش‌محور: برای جذب گردشگران تجاری و شرکت‌های بین‌المللی؛ علاوه بر سودآوری بلندمدت، جایگاه اصفهان را در نقشه گردشگری کسب‌وکار جهانی ارتقا می‌دهد.

انقلاب بومگردی؛ اصالت و عدالت گردشگری

گردشگری تجربه محور روند جهانی امروز است، سرمایه‌گذاری در اقامتگاه‌های بوم‌گردی و روستایی، به معنای سرمایه‌گذاری در آینده است. توسعه این اقامتگاه‌ها در حاشیه شهرها و روستاهای مستعد استان اصفهان، علاوه بر اشتغال‌زایی و توزیع عادلانه ثروت در جوامع محلی، زمینه‌ای برای معرفی صنایع‌دستی و فرهنگ بومی فراهم می‌کند که برای نهادهای بین‌المللی نیز جذاب است.

بازارهای نوین؛ گردشگری ورزشی و بوتیک رستوران‌ها

استان اصفهان باید بازارهای جدیدی را خلق کند، یکی از حوزه‌های پیشران، گردشگری ورزشی  است. در این مسیر، همکاری‌های راهبردی با اداره‌کل ورزش و جوانان و الگوبرداری از رویدادهای موفق همچون مسابقات استقامتی اسب در برخوار، می‌توان مجموعه‌های تخصصی گردشگری ورزشی ایجاد کرد که هم‌زمان میزبان ورزشکاران و تماشاگران باشد، زیرساخت‌های اسب‌دوانی، مسیرهای دوچرخه‌سواری تریل و ورزش‌های ماجراجویانه در حاشیه زاینده‌رود، فصلی نو در گردشگری استان اصفهان خواهد گشود.

همچنین در بخش پذیرایی، حمایت از بوتیک رستوران‌ها با هویت بصری و فرهنگی متمایز، پاسخی است به تقاضای گردشگران سطح بالا؛ جایی که صرف غذا، با هنر و اصالت مردم خونگرم استان اصفهان پیوند می‌خورد.

اصلاح ساختار اجرایی، عبور از پروژه‌های نیمه‌تمام و موافقت‌های بی‌ثمر

رونق سرمایه‌گذاری بدون پالایش فضای اجرایی ممکن نیست، دو آسیب جدی که اعتماد عمومی و انگیزه سرمایه‌گذاران را خدشه‌دار کرده است، در دستور کار اصلاحی می‌بایست قرار گیرد:

• پروژه‌های نیمه‌تمام: پیگیری جدی و تعیین تکلیف این طرح‌ها، یا از طریق بازگرداندن آن‌ها به چرخه بهره‌برداری و یا بازتعریف مدل‌های مشارکت، اولویت اول عملیات اجرایی در این زمینه است.

• موافقت‌های اصولی بلااجراء: صدور مجوزهایی که به مرحله اجرا نمی‌رسند، چیزی جز اعتماد کاذب و تضییع فرصت‌ها نیست. الزام سرمایه‌گذاران به رعایت زمان‌بندی‌های اجرایی و پایش مستمر وضعیت پروژه‌ها، به‌عنوان یک اصل در صدور مجوزها می‌بایست نهادینه و اجرایی گردد.

شفافیت و ارزیابی علمی؛ خداحافظی با طرح‌های غیرواقع‌بینانه

عدم بررسی دقیق طرح‌های توجیهی (فنی و اقتصادی) یا تأییدهای سطحی، مانعی مزمن بر سر راه زیرساخت‌های گردشگری است. برای اصلاح این رویه:

• ارزیابی مبتنی بر واقع‌بینی: طرح‌های توجیهی باید توسط مشاوران ذی‌صلاح و با بررسی دقیق ظرفیت‌های بازار تهیه شوند.

• رویکرد حل‌مسئله: فرآیند بررسی، به‌جای ردصـرف طرح‌های گردشگری، به سمت اصلاح و توانمندسازی تغییر جهت ‌دهد تا به سرمایه‌گذار کمک شود طرح خود را به مدلی سودآور و پایدار تبدیل کند. شفافیت در روند تصمیم‌گیری، حق مسلم سرمایه‌گذاران است.

پنجره واحد، مسیر آینده

معاونت سرمایه‌گذاری و طرح‌های اداره‌کل میراث‌فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی استان اصفهان، پنجره واحد را نه یک شعار، بلکه یک ضرورت ساختاری می‌بایست بداند، از یک‌ نهاد صرفاً نظارتی می‌بایست به یک شریک استراتژیک برای سرمایه‌گذارهای گردشگری تبدیل گردد که با راهنمایی‌ها و رفع ابهامات به سرمایه گذاران کمک و یاری رساند، با تدوین اطلس فرصت‌های سرمایه‌گذاری و پیاده‌سازی مدل‌های نوین مشارکت عمومی-خصوصی می‌توان ریسک ورود به این حوزه را به حداقل رساند.

استان اصفهان اکنون منتظر سرمایه‌گذارانی است که با نگاهی دوراندیشانه، اصالت را با نوآوری پیوند بزنند، معاونت سرمایه‌گذاری با رفع موانع و ارزیابی دقیق علمی می‌تواند در این مسیر، هر طرح را به یک دارایی ماندگار و سودآور برای استان اصفهان و کشور تبدیل کند، تا بیش‌ازپیش به شعار «اصفهان؛ میراث ماندگار، سرمایه‌گذاری پایدار، آینده‌ای پویا» نزدیک شود.

انتهای پیام/